吳延來   董彩龍

陜西建科建設監理有限責任公司

    隨著《招標投標法》的實施，施工任務的承接競爭日趨激烈，施工單位在承接到業務后是否能盈利，直接關系施工單位的切身利益，本文就如何做好工程竣工結算前資料的準備工作以提高結算效益淺談個人的見解和建議。

 

    1、編制好中標后的施工組織設計及有關專項施工方案

    標后施工組織設計、專項施工方案是項目經理部依據工程合同、標前施工組織設計及公司對項目的要求等為依據，結合工程特點、工程地理位置、氣候條件、機械設備、技術力量、工程采用的新材料、新技術的推廣運用，本著技術先進、成本合理的原則進行編寫。施工組織設計、專項方案中要盡量細化施工方法，與相關的定額或清單消耗量定額的計算規則統一或接近；比如挖土方是采用人工挖土還是機械挖土方，明確的土方放坡系數，機械挖土是坑上作業還是坑內作業等，不同的施工做法對結算計算結果有很大的影響；結合地質勘察報告中的地下水位置提出施工中可能出現的地下水的針對性措施。對于地下室有防水要求的，其防水部分的柱墻模板對拉螺桿當采用一次性的，其規格、長度、施工間距等明確，便于結算時有依據可查；現澆鋼筋砼板當設計為雙層雙向或底板加負加筋的形式時，應明確其鋼筋撐腳的規格、間距、長度等相關指標。施工組織設計及專項方案編制完成后及時上報監理單位、建設單位審批簽字蓋章后作為工程結算的依據之一。

 

    2、圖紙會審記錄及工程變更等要及時處理

    圖紙會審時應將圖紙中各種錯、漏、碰的問題提交設計單位解決，另外對投標工程中的報價過低的項目能進行設計變更則利用圖紙會審時進行變更；工程變更單、工程聯系單要及時與相關單位的人員以書面形式確定，同時加強收集、歸類相關的變更單、聯系單、雙方洽商紀要等技術經濟性文件。

 

    1、加強現場的索賠管理

    熟悉施工合同和圖紙是索賠工作的必備功課，利用合同中對已方有利的條款進行工期、費用索賠以提高工程結算效益。施工現場所有的索賠均以合同及圖紙為基礎，如更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸，改變施工的時間和順序等均可以提出工期、費用索賠。工程量清單模式下的圖紙實際工程量與清單量比較，當兩者差距滿足招標文件或施工合同約定的調整幅度后，及時辦理簽證調整。

 

    2、對隱蔽工程要及時簽證

    對于圖紙或合同之外應監理單位、業主單位額外增加的工程量或自然條件必須增加的工程量等，應及時通知監理、業主單位相關人員現場計量，并以書面形式簽字蓋章予以確認，特別是基礎工程，不然待工程結束或即將結束時一些表面看不見的隱蔽工程因時間跨度長、監理單位或業主單位人員變動將無法得到確認而遭受不必要的損失。

 

    3、對合同中約定的暫定價、暫估價調整

    有些工程在招標過程中以暫定價、暫估價出現的材料或做法，在施工過程中經甲乙雙方明確做法或單價后，及時以書面形式以雙方簽字蓋章作為結算依據。

 

    1、發生了工程變更等事項后應在雙方確認變更后14天內向監理、業主單位提出變更工程價款報告，否則施工單位放棄了此項權利，而監理、業主單位工程師在收到報告的14天內未確認也未提出協商意見時，該報告視為已被確認。

 

    2、發生了索賠事件、隱蔽工程簽證調整等事項后，應在事前發出索賠或簽證意向通知書，待事件終了后的28天內及時將相關資料整理后，將書面報告上交監理、業主單位，監理、業主單位工程師在收到報告的28天內未答復也未提出進一步證據時，該報告視為已被確認。

 

    3、報告發送時一定要有監理、業主單位人員簽收，最好蓋上單位印章，以備雙方在爭議時有據可查。

 

(本文來源：陜西省土木建筑學會  文徑網絡：文徑 尹維維 編輯  劉真 審核)