黃炳安

（陜西省第十一建筑工程有限公司721000咸陽）

    建筑工序質量包含兩方面的內容，即工序活動條件的質量和工序活動效果的質量，從質量控制的角度來看，這兩者是互為關聯的，一方面要控制工序活動條件的質量，即每道工序的投入質量是否符合要求，另一方面又要控制工序活動效果的質量，即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標準。工序質量的控制，就是對工序活動條件的質量控制和對工序效果的質量控制，據此，來達到對整個施工過程的質量控制。目前，建筑市場競爭越來越激烈，一個工程質量好壞，它直接影響到一個企業的形象，與企業生存夕夕相關，因此，質量的提高是獲得成功重要依據，所以說對工程質量控制尤其重要，它涉及質量形成全過程的各個環節。改革開放以來，我國的建筑業取得了長足的發展，進入二十一世紀，我們面對的機遇前所未有，面對的挑戰前所未有，加入世貿組織以后，我國的建筑行業將面對國際競爭，迎接更為嚴峻的考驗，所以說我們遠不能滿足于現狀，要不斷提高自身素質，以全新的市場理念，科學的管理方法，先進的施工技術迎接挑戰，只有優良的工程質量，先進的施工裝備，過硬的施工技術和正確的經營決策，才能使企業抓住機遇，發展狀大。質量控制應堅持“質量第一，預防為主”的方針。堅持以人為控制的核心，堅持質量標準，堅持全面控制。

 

    針對工程的不同特點，對工程質量目標做準確的定位非常重要，是創精品名牌工程的前提。目標應當是積極的，同時又不能脫離實際，有了明確的前提，經過努力可以實現的目標，才能充分調動項目所有管理人員為之奮斗的主觀能動性，從而共同為這個目標展開工作，從這個意義上講，目標就象一座指明方向的燈塔，使全體人員心往一處想，勁往一處使，這樣才能提高整體工作效率。另外，項目質量目標是指項目在質量方面所追求的目的，一般說來，該目的是指質量驗收標準的合格要求，國家規定了分項工程，分部工程和單位工程的質量驗收標準，國家標準《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300—2001就是建筑工程項目的首要質量目標。各施工單位在施工中應當按照此規范進行嚴格的控制把關。

 

    質量計劃的第一項作用是為質量控制提供依據，使工程的特殊過程通過有效的措施實現，第二項作用是在合同情況下，用質量計劃向顧客證明其如何滿足特殊合同的特殊質量要求，并作為顧客實施質量監督的依據。

     

    質量計劃的編制始終以業主為關注點，準確無誤的找出關鍵質量問題，反復征詢對質量計劃的意見以修改完善，在質量計劃實施時，質量管理人員按照分工進行控制，保存質量控制記錄，當發生質量問題或事故時，必須分析原因，分清責任，進行整改，項目負責人定期組織具有資格的質量檢查人員驗證質量計劃的實施效果，發現質量控制中的問題或隱患時，提出措施即以解決，對重復出現的不合格責任人按規定承擔責任，并依據驗證評價的結果進行處罰。

 

    3-1、首先施工項目所在地的自然條件和地質勘察資料應做到周密、詳細、科學、妥善保存，為施工準備提供依據。

    3-2、對施工組織設計中的質量控制要求是：一要使施工順序、施工方法和技術措施能做主質量。二要進行技術經濟比較，使質量既好，經濟效果也好。

    3-3、工程測量控制資料按規定收集、整理和保管。

    3-4、質量學習與培訓。培訓工作是工程管理中不可缺少的環節，這項工作做得好壞直接影響工程目標的實現，通過質量學習與培訓，增強職工質量意識，使職工具有所從事的質量工作要求的能力，針對項目部的具體情況，在培訓計劃中明確培訓工作的總體思路，把管理人員的意識培訓作為主要的培訓內容，及各管理人員對所管轄的工作培訓計劃，建立一整套的培訓體系和流程。

 

    施工階段質量控制的內容涉及范圍包括：技術交底、工程測量、材料、機械設備、計量、工序、工程變更、質量事故等。

    4-1、技術交底的質量控制應注意：交底時間、交底分工、交底內容、書面交底及保存交底資料。

    4-2、工程測量的質量控制應注意：編制控制方案，由技術負責人主管，保存測量記錄；保護測量點以及對原有基準點，基準線，參考標高、控制網的復測和測量結果的復核。

    4-3、材料的質量控制應注意：在合格材料供應人名錄中選擇供應人；按計劃采購；按規定進行搬運和儲存，進行標識；不合格材料不準投入使用。

    4-4、機械設備的質量控制，按計劃進行調配，滿足施工需要，配套合理使用，操作人員應進行確認，并持證上崗，搞好維修和保養。

    4-5、計量工作的主要任務是統一計量單位，組織量值傳遞，保證量值的統一，對計量控制質量的要求是：建立計量規章制度，配備計量員；開展計量意識教育，按規定控制計量器具的使用、保管、維修和校驗，建立計量器具臺帳。

    4-6、施工工序質量控制：作業人應按操作規程、作業指導書和技術交底文件進行施工，工序的檢驗和試驗應符合過程檢驗的規定；對查出的質量問題按不合理控制程序及時處理；記錄工序施工情況。

    4-7、工程變更質量控制要嚴格按綜合管理體系支持性  

文件中設計變更管理規定中的因素和條件進行，變更發生時，進行及時傳遞。

    4-8、成品保護：成品保護在工程施工是非常重要的，特別是創精品名牌工程尤為重要，如何保證已施工的產品不被損壞，首先要加強教育，提高成品保護意識。其次要合理安排施工順序，采取有效地成品保護措施。

 

    竣工驗收階段的質量控制，主要是最終質量驗收，技術資料整理，施工質量問題的處理，工程竣工驗收資料的移交準備，產品保護。

    最終質量驗收，要在自查自檢的過程中嚴格按照施工質量驗收統一標準和試驗，進行認真的檢驗和試驗，項目部在交工前要進行多次質量檢查，并邀請合同技術質量部給予指導，對查出的質量問題按不同的控制程序進行處理。技術資料一定要準確完整的整編出來，作好移交準備，最終檢驗和試驗合格后，要加強對產品采取保護措施，防止損壞。

 

    優質工程是靠良好的管理產生的，施工過程中要以工程質量為核心，要加強項目管理的團隊精神和積極進取的探索精神，使每個施工管理人員都要有一個良好的管理心態，人人心中樹立質量第一的思想，這樣才能抓好質量控制，才能建造出一個良好的優質工程。