施工企業(yè)如何做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理確保房建工程順利實(shí)施

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化房建工程施工具有一定的復(fù)雜性和不穩(wěn)定性。很容易受到各方面因素的影響，施工企業(yè)要全面進(jìn)行分析，同時(shí)要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格控制。如果沒有完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，勢(shì)必會(huì)影響到房建工程的質(zhì)量控制，導(dǎo)致房建工程整體施工質(zhì)量下降。所以，施工企業(yè)要不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，根據(jù)工程施工具體情況，有效的改善現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的問(wèn)題，確保房建工程的順利實(shí)施。

一、房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

1、施工材料設(shè)備管理不到位。在房建工程施工過(guò)程中工程施工材料和施工設(shè)備有著非常重要的作用。房建工程對(duì)施工質(zhì)量有著很嚴(yán)格的要求。所以，對(duì)工程施工材料和設(shè)備的質(zhì)量也提出了更高的要求。可是，有些房建工程施工企業(yè)會(huì)采購(gòu)一些質(zhì)量不合格的施工材料和施工設(shè)備，同建筑材料和設(shè)備質(zhì)量受到很多因素的影響，由于在施工過(guò)程中會(huì)對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的作業(yè)，如果相關(guān)材料和設(shè)備管理不到位，很容易出現(xiàn)材料和設(shè)備的浪費(fèi)或者損壞，導(dǎo)致工程施工進(jìn)度延誤。除此之外，房屋建筑工程在施工過(guò)程中會(huì)使用到大量的施工材料，建筑企業(yè)的監(jiān)管人員比較少，并不能做好全面的監(jiān)督和管理。導(dǎo)致施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，直接影響到房建工程的施工質(zhì)量。

2、施工人員的綜合素質(zhì)。在房建工程施工過(guò)程中施工人員的綜合素質(zhì)直接關(guān)系到工程質(zhì)量管理效率，房建工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較高。需要加強(qiáng)對(duì)施工階段各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理和控制，然而施工人員是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分，需要重視對(duì)施工人員的綜合管理。如果施工人員的綜合素質(zhì)比較低，在具體施工過(guò)程中不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作，導(dǎo)致房建工程施工質(zhì)量管理工作難以實(shí)施。有些建筑企業(yè)為了節(jié)約人工費(fèi)用，通常會(huì)使用專業(yè)技能不到位的施工人員進(jìn)行施工作業(yè)，同時(shí)缺少必要的崗前培訓(xùn)工作。這種形勢(shì)下由于對(duì)施工人員缺少必要的監(jiān)督和管理，導(dǎo)致施工人員在施工過(guò)程中很容易出現(xiàn)不規(guī)范操作問(wèn)題。再加上施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員能力不充足，嚴(yán)重影響到房建工程整體質(zhì)量。根據(jù)這種情況，施工企業(yè)要不斷完善工程施工管理體制，經(jīng)過(guò)相關(guān)施工管理制度不斷規(guī)范管理人員的工作，從而提升工程施工質(zhì)量。通過(guò)提升施工人員的專業(yè)水平，使他們樹立良好的施工意識(shí)，不斷提升工程施工效率，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利開展。

3、安全意識(shí)和成本意識(shí)有待提高。在房建工程施工過(guò)程中，安全意識(shí)直接關(guān)系到房建工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，建筑企業(yè)要不斷提升施工單位的安全教育宣傳工作，使施工企業(yè)更加重視安全問(wèn)題。可是在具體施工過(guò)程中，建筑企業(yè)并沒有重視施工企業(yè)的安全和成本方面的問(wèn)題，導(dǎo)致施工人員對(duì)安全和成本意思缺少科學(xué)的人身。很大程度上增加了施工過(guò)程中危險(xiǎn)發(fā)生的概率，甚至導(dǎo)致安全事故頻繁出現(xiàn)。通過(guò)不斷加強(qiáng)成本意識(shí)，可以有效的提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效果。建筑企業(yè)如果缺少科學(xué)的管理措施來(lái)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)和工程造價(jià)方面的控制，很難保證施工技術(shù)和施工成本保持一致性，從而影響到房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。

二、優(yōu)化房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

1、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)建筑材料。為了減少房建工程施工材料質(zhì)量問(wèn)題引起的安全問(wèn)題，要加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的控制，不斷完善施工材料檢測(cè)監(jiān)督，防止劣質(zhì)材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。在材料檢測(cè)過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)施工材料質(zhì)量不合格，要立即停止使用，全面調(diào)查施工材料質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因，進(jìn)而保障工程施工材料質(zhì)量的穩(wěn)定性。為房建工程施工奠定良好的基礎(chǔ)。一般情況下，要將鋼筋材料存放在統(tǒng)一的區(qū)域，同時(shí)要注意放在人流量比較少的安全位置。在擺放鋼筋材料的時(shí)候要確保拿取的方便，同時(shí)要確保擺放區(qū)域的安全性。在具體施工之前，要全面檢查鋼筋材料的質(zhì)量，尤其是要檢測(cè)材料的數(shù)量、型號(hào)等方面，確保鋼架材料質(zhì)量全部合格。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的監(jiān)督管理。房建工程施工人員的綜合素質(zhì)直接關(guān)系到工程的整體施工質(zhì)量。施工企業(yè)要根據(jù)施工人員的整體情況，對(duì)施工人進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，同時(shí)要定期抽查施工人員的工作，施工企業(yè)管理人員要重視對(duì)施工人員的專業(yè)培訓(xùn)。嚴(yán)格規(guī)范施工人員的施工作業(yè)行為，促進(jìn)房建工程的規(guī)范化施工。除此之外，在具體施工之前，要全面檢查工程施工圖紙，確保工程施工的有序進(jìn)行，從而有效的提升房建工程施工質(zhì)量。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察。在房建工程施工過(guò)程中安全問(wèn)題是首要問(wèn)題，所以，建筑企業(yè)要不斷提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查了力度，使安全監(jiān)察工作充分發(fā)揮出作用。同時(shí)要和施工企業(yè)聯(lián)合起來(lái)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和宣傳工作，使施工人員充分認(rèn)識(shí)到安全施工的重要意義，在具體施工過(guò)程中可以嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。同時(shí)要和施工企業(yè)一起制定出施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任制度。除此之外，企業(yè)要樹立成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的監(jiān)督，減少不必要的費(fèi)用支出。例如，某個(gè)科技館工程，建設(shè)過(guò)程存在一定的復(fù)雜性，包含的內(nèi)容比較多，所以，管理人員在工作中要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度，嚴(yán)肅處理施工過(guò)程中不符合規(guī)定的行為，從而有效的提升工程施工管理水平和施工質(zhì)量。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，伴隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程質(zhì)量的要求逐步提高。因此，只有不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，才能達(dá)到現(xiàn)代工程施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是房建工程施工的重要環(huán)節(jié)，也是主要組成部分，當(dāng)前的施工管理方法存在一定的缺陷，需要通過(guò)一系列措施進(jìn)行不斷改進(jìn)和提高。從而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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原標(biāo)題：房建工程質(zhì)量控制現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題探討

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