論建筑施工監理重要性和存在的問題及應對方法

一、施工監理工作的重要性

所謂的施工監理，主要是指監理單位受業主委托，在業主的授權范圍內，代表業主對建設工程進行監督。施工監理的工作內容包含：施工進度、施工質量、施工投資、施工安全等方面的監理，施工合同及相關信息的管理，協調各個建設單位之間的關系。通過監理工作，能夠有效地提高建設工程的整體質量，并且控制施工成本。

二、施工監理工作中存在的問題

1、施工監理收費較低

由于施工監理工作的收費較低，造成監理單位沒有充足的經費來支持自身的運營。建筑施工監理收費標準為：施工監理服務收費=施工監理服務收費基準價×（1±浮動幅度值），在一般情況下，浮動幅度值為±20%。但是在實際操作中，通常按照-20%計算服務費。同時，監理收費與工程設計收費標準大致相同，但是監理單位所投入的成本要比工程設計工作高出許多，導致建筑施工監理的收費較低、利潤受損。

2、施工監理單位的參與程度較低

在建筑工程中，一般不會在開始的階段邀請監理單位進行監理，在一般的情況下，業主都會在建筑工程的施工階段才要求監理單位介入。這種情況會導致監理工程師了解到的工程信息過于片面。在施工監理工作當中，招投標階段的監理工作是最重要的環節，而在該項工作中，監理單位并沒有參與其中，這會導致監理單位無法了解施工單位的素質。

3、監理單位機構設置不合理

監理單位的機構設置不合理，會導致監理工作出現混亂的現象，同時會出現監理人員不足或是專業技能較差等方面的問題，導致監理單位不能優質地完成監理工作。監理單位為了有效地控制施工監理工作的成本，往往減少人員投入，這種情況會導致監理工作不能高效的完成，使整個監理工作的質量受到影響。

三、解決施工監理中存在問題的有效對策

1、推動施工監理工作收費合理化

通過合理化收費，能夠使監理工作人員獲得豐厚的勞動報酬，同時也能夠保證監理單位的經濟收入。使監理企業有充足的資金，引進人才，提升監理人員的綜合素質。在監理單位資金充足的情況下，還可以大力開展人員培訓工作，消除監理人員的知識盲點，使其掌握更多的理論知識，在日常工作中將理論與實踐相結合，更好地完成施工監理工作。監理單位要根據每次培訓的內容進行相應的考核。對于考核不合格的監理人員，要責令其繼續學習，在考核合格之后才能夠恢復工作。這樣才能夠全面提升監理工作的質量。

2、實施工程全過程監理

實施建設工程全過程監理，能夠確保建設工程更好的完成。在我國的施工監理規定中，針對施工監理工作有明確的說明，即工程監理要覆蓋到建設工程的全過程，其中包括前期的招投標工作以及后期的工程交接工作，在以上方面都可以開展施工監理工作。在全過程監理工作中，要將監理工作輻射到建設工程的整個過程，如工程招投標監理、工程承包與分包監理、工程采購監理、工程機械設備監理、工程施工工藝監理、工程資金調動監理、工程質量驗收監理、工程交接工作監理等，使監理工作滲透到工程建設的各個環節，發揮監理工作的實效性，確保整個工程的質量。

3、合理設置監理機構

若要提升監理質量，需要合理設置監理機構。在設置監理機構的階段，需要按照以下科學的方式來開展：

（1）確保監理機構形式合理化。

在實際的工作中，監理單位需要對實際工程進行全面的分析，根據工程的規模、施工的難易程度、工期的長短等方面來設置監理機構，這樣才能夠確保監理單位更加優質地完成施工監理工作；

（2）科學配備監理人員

一般來說，一個組織機構當中應該具有以下方面的工作人員：決策人員、協調人員、執行人員及操作人員。在實際監理工作中，決策人員需要有豐富的工作經驗，并且還要擁有較強的綜合能力；協調人員需要擁有較好的交流能力，并且受到決策人員及執行人員雙方的信任，同時能夠準確地傳達決策人員的信息；執行人員及操作人員需要擁有較好的執行力，并且能夠貫徹落實各項監理工作。

四、結語

綜上所述，建設工程施工監理工作具有極為重要的意義，它能夠保證建設工程的質量，因此，需要對監理工作中的問題進行分析，并提出對策，確保監理工作能夠更好地完成。

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原標題：建設工程施工監理問題及對策

本文來源：學術雜志網       文徑網絡數據中心：劉紅娟 尹維維 編輯      劉真 方俊 審核

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