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摘要:施工準備工作在項目整個階段對工期、質量、安全、成本都起著舉足輕重的作用。本文主要介紹了施工準備工作階段的工作程序以及需要注意的問題。...
 
施工準備階段的項目管理
 
馮宏斌
陜西建工集團第十一建筑工程有限公司
    施工準備階段是指:施工單位與建設單位簽訂施工合同后,為了保證該項目工程能夠按照合同確定的開工時間,而進行的組織、經濟、技術、人力、材料、機具、設施、水、電、路的準備工作,即施工準備工作所占用的這段時間,叫做施工準備階段。  施工準備階段,是一個十分重要的工作階段。他對整個項目的工期、質量、安全、成本都起著舉足輕重的作用。
 
一、組建項目部并制定崗位說明書
    應本著“滿足需要、精干、高效”原則組建,根據工程性質以及規模大小確定項目部人員配置,并根據崗位設置制定崗位說明書,明確項目部人員的職責、權限。做到分工明確,責任到人,且無遺漏。
 
二、認真學習施工合同
    建設工程施工合同談判人員對項目部人員進行合同交底。明確質量、進度、工期等的要求,明確甲、乙雙方的權利和義務、違約責任等等。尤其加強對合同專用條款和補充條款認真分析和學習。認真分析合同中對施工單位的有利因素以及不利因素。開展對合同的討論,澄清定義不明之處和含糊不清的條款,便于今后合同正確理解與執行。
 
三、其他有關資料的學習
    組織項目部人員踏勘現場,對工程概況、現場條件、建設單位情況等作一個較詳細的了解。組織項目部人員學習施工圖紙,為編制實施性的施工組織設計以及準備圖紙會審工作做好準備。
 
四、編制《項目管理實施規劃》
    施工組織設計是項目管理規劃的一個重要組成部分,施工組織設計發揮生產技術指導和施工準備方面的功能;主要為保證工期和施工效率,而對經濟效益考慮較少,存在著事實上的只重視技術措施,而忽視經濟管理實施,以致在項目管理實施過程中成本觀念淡薄,造成工程結算時互相扯皮爭執的現象。項目管理實施規劃的編制由不應由技術部門少數人編制,實行由誰主持項目實施,就由誰負責主持組織編制、貫徹、執行、總結的原則,使項目管理實施規劃能更好的切合實際服務于建設項目全過程。編制過程中最關鍵、最主要的環節是確定施工部署和選擇施工方案,施工部署和施工方案的選擇對工程的工期、質量、成本有著至關重要的作用。
 
五、制度準備
    制定或者學習項目管理所需的各種制度,如技術文件管理制度、質量檢驗制度、三檢制、技術復核制度、技術交底制度、材料管理制度、材料采購驗收制度等。
 
六、施工準備的具體工作
    6.1技術準備工作
    施工圖紙及有關標準圖已齊全,能滿足施工需要,且已進行設計交底與圖紙會審,影響施工的各類技術問題業已解決;施工組織設計的審查批準;永久性、半永久性坐標點已埋設固定;施工測量成果已經監理工程師復查認可;有效技術文件目錄已公布,所需規范、工藝標準已齊備。
 
    6.2勞動力準備
    要根據工期要求以及作業人員功效、工作面的大小確定各個工種勞務作業人員的人數,這里需要注意兩個問題:一是作業人員人數盡量在整個施工期間保持均衡,盡可能的避免勞動力數量的階段性大的變化;這樣所有的勞務工人工作相對穩定,便于管理,有利于保證工程的質量、進度、安全。二是要充分理解各工種是有機的整體,任何一個工種人數的確定均受到其他工種人數的制約。所以要做好各工種人數的協調。
 
    6.3機械、機具準備
    主要是指大型機械的選型以及配置。以垂直運輸機械為例,塔吊的選擇不僅要考慮到旋轉半徑、起吊高度,還要考慮到施工工藝,單個構件的重量。塔吊的吊運能力,這個問題大多數是憑經驗的,比如單層面積1000m2的剪力墻結構在塔吊旋轉半徑、起吊高度等滿足要求的情況下,吊運能力到底夠否。我看這個問題不好回答,這和采用的施工工藝、進度要求等有著密切的關系,比如砼采用泵送澆注還是塔吊吊運,采用全鋼模板還是木模板拼裝,有無大型預制構件等等均有著密切的關系,所以經驗只能用于套用以往類似工程,如果與以往工程差別較大則這能憑感覺去判定了,缺乏科學性。這就要求我們要收集塔吊的吊運能力參數,根據施工工藝等等詳細的進行計算確定。
 
    6.4材料的準備
    要根據工期要求,現場實際情況依據材料采購招標計劃,確定材料供應計劃以及材料現場籌備量,對于施工輔材一定要嚴格控制,掌握實際需要量和消耗量,給勞務公司限額供給(在勞務合同中應明確用量)。盡量減少可控材料分包內容,達到利潤最大化。
 
    6.5施工用水準備
    要統籌考慮基礎施工階段,主體施工階段、裝修階段的用水需求量以及臨水管線路布置的布置要求。各階段對用水的需求量不盡相同,管線布置方式可能隨著工程的進展發生變化。尤其要注意工程收尾時期,當市政供水未供給時的施工用水問題。我們有一項目,臨時用水承包給了主體施工的勞務方,他們布置臨水管線時僅考慮主體階段施工,導致后期裝修階段用水十分不方便,一定程度增加了施工成本,加大了施工管理難度。
 
    6.6施工用電準備
    根據施工工藝的要求計算施工用電需求量,統籌考慮施工各個階段對施工用電的需求,在基礎施工階段、工程收尾階段對施工用電線路的動態調整要有充分的考慮。同臨時用水一樣,主體施工階段的臨電線路布置如果不考慮到裝修階段的情況,必將為裝修階段各種手持電動工具的使用在成很大的不便。
 
    6.7施工道路準備
    施工道路是一個廣義的概念,指為了滿足施工需要人員、機具到達施工現場所需要的通道或者道路。施工道路的建設要分類建設,考慮道路承受荷載的不同分別按照不同的標準建設。值得注意的是,修筑施工臨時道路之前和建設單位充分協調,如果能先做小區的正式道路最好先做,施工時加以利用。這樣可以大大節約工程成本。還要有動態的觀念,在基礎階段、主體階段、裝修階段、收尾階段統籌安排。
 
    綜上所述,我們應按照策劃先行的理念對施工準備工作有一個精心的策劃。這樣有利于項目施工始終處于可控狀態,有序運行的狀態。
 
(本文來源:陜西省土木建筑學會  文徑網絡:文徑 尹維維 編輯  劉真 審核)
 
 

六、關鍵詞:施工、階段

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