陜西省土木建筑學會對所屬經濟實體

陜西省土木建筑設計研究院改制動員會議

    2015年5月12日，陜西省土木建筑學會學會召開陜西省土木建筑設計研究院改制動員會議。會議由學會理事長李里丁主持。學會全體工作人員、設計院員工代表、陜西古建園林建設有限公司領導等17人參加會議。

    陜西省土木建筑學會原有四個自營單位，自2006年以后，只剩下設計院一個。

    陜西省土木建筑設計研究院成立于1985年。30年來它一直擔負著為學會籌集學術活動經費的任務，經營目標比較單一，所以沒有在其自身發展上作過多思考，只求生存，未謀發展。其資質多年來一直停留在乙級院的水平。2015年，設計院一方面為適應新常態下建筑市場發展的需要，逐步增強向市場拓展的自主經營能力；另一方面結合陜西建工集團的決策建議，要改變30年一貫制的集體所有制的單一經營管理模式，建立具有活力的多種所有制并存的股份制模式，以增強設計院的自主經營、自我發展能力。2015年以來，在陜西古建園林公司的通同配合之下做了多項準備工作：第一，截止到5月上旬，對設計院現有資產的評估工作已基本結束，包括注冊資本金在內的各項條件均符合改制要求。第二，在集團總公司企業發展處的指導下，起草企業改制章程的工作已經基本完成。第三，各有關方面對設計院改制事項高度重視，學會秘書處已通過書面、短信、電話等方式全面征求學會全體常務理事意見，超過2/3的常務理事明確表態支持設計院改制。第四，已對股權分配方案進行了初步設計。對集體股、單位股、職工個人股進行了初步安排。陜西省土木建筑學會處于控股地位，陜西古建園林公司參股，職工個人按照責任不同按一定比例入股。第五，設計院職工代表在職工中普遍征求意見，全體職工一致表示支持設計院改制，形成以下幾點共識：首先，學會控股主要是指兩個方面，一是在股權上控股；二是在企業發展方向上起主導作用。其次，通過改制，使職工和企業形成利益共同體，既可以吸納高素質人才，形成穩定的人才隊伍，提高企業資質，使企業獲得生存發展的活力；又可以使設計院和古建園林公司共同發展，使職工個人的人生價值得到提升。

    陜西建工集團總公司企業發展處派員參加了設計院改制動員會，表示對設計院改制工作將全力以赴，積極支持和配合。

(本文來源：陜西省土木建筑學會     文徑網絡：雷丹 呂琳琳 編輯  劉真 文徑 審核)