淺談安裝工程中的質量預控

賈鋒賢

(陜西省第八建筑工程公司  710068  西安)

    隨著社會和經濟的發展。安裝工程在民用建筑中所占的比重越來越大，水電暖通等安裝工程質量的好壞直接關系到民用建筑使用壽命和使用功能，關系到用戶生活和生產方便與否，同時也關系到施工企業的社會信譽、企業的產品質量是否經得起用戶的檢驗。

1.質量預控的必要性

    質量是企業的的生命，是企業的核心競爭力。創建優質工程為企業帶來興旺和發展，帶來更多的施工工程。企業只有把質量放在第一位，一絲不茍，精益求精，才能在競爭中取得優勢，得以生存和發展壯大。隨著各個施工企業“創優奪杯”意識的加強，安裝工程質量將會得到越來越多重視和提高。在施工企業傳統的質量管理中，實際上通過“事后檢驗”，以達到“工程質量控制”的目的。有些工程項目沒有采取全過程施工工序質量控制，導致安裝工程質量滑坡，出現部分“癌癥”現象，影響用戶使用。近幾年來由于新材料、新技術、新工藝的不斷發展，安裝工程施工工藝較新、加之安裝工程施工工期較長、作業空間小、交叉配合涉及面廣，因此在施工過程中必須重視質量管理工作，將質量控制貫穿于始終。

    在榆林電信生產樓安裝工程施工中。我們采取了質量預控的管理辦法，把安裝工程質量納入有序的控制范圍內，做到質量管理以預防、預見為主，取得了較好的效果。該工程最終獲得“國家優質工程”質量獎。

    質量預防就是把質量隱患、質量通病消滅施工過程中；預見就是對設計、對交叉配合需要協調、解決的問題在施工之前進行預測，并采取相應的措施，確保

安裝工程質量。我們認為只有通過質量預控，盡可能的將質量問題消滅在施工之前或者萌芽狀態，才能減少人工、材料、機械的投入，提高工程經濟效益，建造出更多的精品工程，提高企業的社會信譽，增加企業競爭力。

2.質量預控在安裝工程中的具體應用

    質量預控就是在施工前根據安裝工程項目及各專業的具體特點，提出質量控制點，分析預見可能出現的質量問題、質量通病，并制定出相應的質量通病預防措施及管理辦法，采用全過程施工工序質量控制等措施，使工程質量處于可控狀態。

    2.1協調工作的超前管理

    安裝工程是由多專業、多工種協作共同完成。其交叉配合作業數量多、施工周期長、牽涉面廣、施工單位多、人員雜等特點。各專業的交叉配合作業好壞直接關系到工程的質量、工期、安全及工程造價。交叉配合作業是否理想、順利取決于協調工作的事前管理。我們在榆林電信生產樓安裝工程預埋階段就非常重視協調工作。通過加強協調，促使每層水電預埋工期由原來的三天優化至一天半，最后預埋工作與土建布筋工作基本做到同步完成。具體的施工方法為：施工前積極配合土建搞好工序協調工作，土建分段支模，分段放樣，水電預埋一邊放樣、鉆孑L，一邊進行電氣配管的預制工作；在土建進行分片布底層鋼筋時，電氣配管施工隨后進行施工，水暖管道進行預留洞口等工作。電氣配管完成后經自檢合格，報監理工程師進行驗收，土建隨后進行頂層鋼筋鋪設。由于協調工作理想且放樣及時、準確，水電與土建工作人員互相關照，水電預埋工作有了較好的保證，電器配管到位準確。比如在客房墻體施工階段，在墻體砌筑前請土建先進行房間墻體放樣，后砌三匹磚，并標出基準標高，以便安裝定位，然后用水平管控制標高，并由專人配合土建砌體進行控制電管、電盒等進出墻體，這樣可以保證電氣暗配管的施工質量，為后面的安裝工序提供良好條件。還有在管道井內的管道安裝前，我們請土建先進行管井內墻體粉刷工作，等粉刷工作完畢后再進行管道安裝，這樣不但可以減少土建粉刷墻角急拐彎處的難度，同時降低安裝工程管道的污染程度。衛生間內的排水支管施工前，先熟悉土建施工單位墻磚、地磚的排布尺寸及方向，確定衛生間地漏的位置(要求衛生間地漏位置置于整塊地磚的中央)，然后進行管道安裝，這樣進行施工保證了衛生間整體效果，杜絕了因為地漏位置的調整進行的管道返工現象。吊頂內管道與電氣專業，電氣專業與通風空調專業，水電與裝修等交叉工作都要進行嚴密的事前協調工作，才能保證工程的質量，使施工順利進行。總之，水電暖通的協調工作特別要與土建、裝修等施工協調，不但可以保證施工連續性，而且有利于工程質量的提高。

    2.2技術等準備工作的事前策劃

    影響安裝工程質量的因素很多，有設計圖紙質量、土建施工進度、裝修質量、設備材料質量、施工管理人員的素質、操作工人的素質、協調工作等。例如，我們針對設計圖紙進行事前技術準備工作。由于設計圖紙比以往更簡單，圖中各專業交叉協調工作較為粗糙，在實際施工過程中各專業交叉是客觀存在的，如果沒有進行事前策劃，設計問題就會發生在施工中，甚至設計問題發生在施工之后，這樣進度和質量問題均無法得到保證。針對客觀事實，首先要認真吃透圖紙(安裝專業圖紙，其它專業圖紙以及土建、裝飾圖紙)，施工前盡量全面的提出問題，特別是技術層及吊頂部分的圖紙要注意強電管與弱電管、電管與水管、電管與設備、電管與風管等平面位置及交叉情況、最下層管道與吊頂標高是否矛盾出現。施工前一定要進行各專業空間布置及存在問題的解決辦法。把問題暴露在施工之前，根據具體情況，采取相應的措施。在安裝工程中只有通過這種技術等準備工作的事前策劃、周密的分析，才能預見到由于交叉等原因引起的質量問題。這種事前的質量控制提倡以預防、預見為主，并非降低質量檢查在質量管理中的地位和作用。相反，我們還必須加強質量檢查工作。

    2.3材料質量的事前驗收

    安裝工程材料費約占其工程造價70％左右，材料質量不但直接關系到工程成本，也是影響安裝工程質量的主要因素。目前，工程材料質量問題，是直接影響安裝質量及施工進度的一個重要環節。安裝工程的材料質量要求較高，數量、品種較多。如果沒有在施工前控制好材料質量，就無法保證工程的整體質量。強化材料質量管理，通過材料質量的事前管理，把材料質量問題消滅在施工之前，確保工程質量。現在市場上工程材料等級較多，質量的差別較大，特別是管道材質及其配件、衛生潔具、閥門、電線電纜等材料市場上品種較多，在施工前一定要認真進行材料的選購、收貨驗收、入庫驗收、現場驗收、安裝前驗收等事前的驗收工作，保證材料質量達到國家規范要求，進而保證工程質量.

3.總結

    總之，質量預控就是貫徹“質量第一、預防為主”方針的一項措施。質量事前管理就是要系統的分析，充分了解施工中質量可能發生的薄弱環節及質量通病，采取針對性的預防措施，達到保證工程質量，提高企業經濟效益。當然，我們還必須加強施工過程中的質量控制工作，使安裝工程質量按照事先策劃的步驟及過程進行，使工程質量處于可受控狀態，加強施工過程中的自檢、互檢、交接檢等質量檢查工作，通過事前進行質量預控，事中進行質量檢查，事后進行工程質量總結。不斷提高我們的施工質量管理水平，努力創造出更多的精品工程，回報社會對我們的厚愛。以上僅為本人工作中的一點體會，愿與各位同行共勉。

(本文來源：陜西省土木建筑學會  文徑網絡：尚雯瀟 尹維維 編輯  文徑 審核)