2022年7月22日下午，中國數(shù)字建筑峰會2022·數(shù)字施工專題論壇在廣州保利洲際酒店隆重舉行。來自全國建筑領(lǐng)域的專家、學(xué)者、企業(yè)高管及代表應(yīng)邀出席會議。

數(shù)字施工專題論壇以“數(shù)據(jù)驅(qū)動科學(xué)決策”為主題，與會嘉賓就如何發(fā)力數(shù)字經(jīng)濟破局智能建筑，數(shù)字化賦能企業(yè)效率與效益雙提升，建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)治理實踐，數(shù)據(jù)驅(qū)動科學(xué)決策中的現(xiàn)狀、思路及經(jīng)驗建議等議題，進行了深入交流與探討，為全方位系統(tǒng)性開展企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進企業(yè)重塑掌控力與拓展力，提供強有力的智力支持。

會議現(xiàn)場

會議伊始，中國航空工業(yè)集團信息技術(shù)中心原首席顧問、中國船舶獨立董事寧振波進行“發(fā)力數(shù)字經(jīng)濟，破局智能建筑”的主題分享。他指出，數(shù)字化是業(yè)務(wù)在數(shù)字空間開展后，物理元素給予的響應(yīng)，即構(gòu)建數(shù)字大腦，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是業(yè)務(wù)之前在物理世界開展，之后轉(zhuǎn)到在數(shù)字空間開展的過程，核心是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。智能制造需要讓建筑工業(yè)化，數(shù)字工業(yè)化就是從建筑工業(yè)化到數(shù)字工地，再到孿生交付的過程。

中國建筑第七工程局有限公司首席信息官、信息化管理部總經(jīng)理尹超從中建七局數(shù)據(jù)治理的規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理的實踐和數(shù)據(jù)治理的思考三方面進行了精彩分享。他表示，目前數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在著管理粗放、人才匱乏、投入較少、基礎(chǔ)薄弱等問題，數(shù)據(jù)治理體系作為數(shù)字化建設(shè)的核心，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支撐。同時，他以中建七局當(dāng)下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃為例，系統(tǒng)闡述了 “1233工程”的具體含義，即“1個云平臺、2方面治理（數(shù)據(jù)治理和信息化治理）、3大建設(shè)路徑（管理信息化、生產(chǎn)智慧化，產(chǎn)品數(shù)字化）、3全建設(shè)目標(biāo)（全連接、全在線，全服務(wù)）”。

廣聯(lián)達科技股份有限公司副總裁王鵬翊就“數(shù)字化賦能企業(yè)效率與效益雙提升 ”展開解讀。他表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型最后帶來的是組織模式、采購模式、協(xié)作模式以及業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵要素有四方面，一、理清業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)、IT的關(guān)系；二、業(yè)務(wù)數(shù)字化是前提，需要確保數(shù)據(jù)源頭的建立；三、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)是目標(biāo)；四、明確最有價值業(yè)務(wù)場景并對其進行數(shù)字化改造，逐步推進。

廣聯(lián)達副總裁王鵬翊

在交流研討環(huán)節(jié)，同濟大學(xué)建筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院院長王廣斌出席主持，中建三局集團華南有限公司總工程師吳延宏、中交四航局第一工程有限公司黨委書記陳國良、廣州珠江建設(shè)發(fā)展有限公司總工程師李建友、廣東美城建筑工程科技有限公司董事長安恒求作為特邀嘉賓參與研討對話。四位嘉賓圍繞“數(shù)據(jù)驅(qū)動科學(xué)決策”這一專題共研共創(chuàng)，現(xiàn)場氣氛熱烈，掌聲陣陣。

關(guān)于“企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何提升數(shù)據(jù)治理質(zhì)量”這一話題，吳延宏表示，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中最重要的是要堅持自我，給自己做衣服，別去學(xué)別人的衣服。

陳國良表示，在現(xiàn)階段想要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，須做到以下兩點，一是將人工智能和機器智能盡快部署到傳統(tǒng)建筑作業(yè)流程中去，以達到降本增效的目的；二是有效利用大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，提高工作效率，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，逐步由人工審核決策轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)分析決策。

李建友表示，想實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要找到真正關(guān)鍵人，如公司“一把手”。數(shù)據(jù)治理如果不從頂層去規(guī)劃設(shè)計，很多工作可能會走偏，走彎，甚至走不下去。

安恒求表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個過程，不能一蹴而就，需要迭代規(guī)劃，頂層設(shè)計需要慢慢規(guī)劃，就像植物需要讓它慢慢生長，不斷進行優(yōu)化。

至此，中國數(shù)字建筑峰會2022· 數(shù)字施工專題論壇圓滿結(jié)束。隨著5G通信、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，建筑業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為時代潮流。希望此次峰會的成功舉辦，能為建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐帶來新的啟發(fā)和思考。廣聯(lián)達在此也倡議更多建筑業(yè)同仁，能夠積極加入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索的行列中來，借助數(shù)字化手段提升管理能力和經(jīng)營能力，為建筑業(yè)發(fā)展注入新動能，共同助推行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，共謀高質(zhì)量發(fā)展之路。

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原文標(biāo)題：中國數(shù)字建筑峰會2022·數(shù)字施工專題論壇圓滿結(jié)束

來源作者：廣聯(lián)達科技股份有限公司

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