陜西德昌嘉業人工環境有限公司

高潔  15929995836

一、準確合理編制工程量清單
    投標報價的第一步最關鍵的基礎工作，即是編制工程量清單。在招投標期間，發包單位向投標單位提供工程量清單，有效避免了由于各投標單位因預算人員理解圖紙的差異造成工程量相差甚遠，從而導致報價的懸殊。根據統一的工程量清單報價，充分體現了價格的實質，為施工企業創造了一個平等競爭的報價環境，符合商品交換的等價原則。

二、準確合理運用現有定額計價
    根據現有定額作概（預）算，據編好的工程量清單上價，工程定額是被大家公認的編制依據，且具有法令性、普遍性，所以在編制過程中就應遵循其編制原則，盡量做到一致性、準確性，對于安裝項目來說，設備費和未計價材料占有工程造價的絕大部分，投資方一般都要自己控制這部分大宗物資的采購，而那些品種繁雜、價值不大的物資才由施工單位承包。這里有一個承包范圍的細化問題，一定要認真仔細研究招標文件，弄清報價范圍及程度，力爭公平客觀體現工程承包價值。

三、認真分析主要材料價差
    為了計價方便，各行業都有自訂的《裝置性材料價格》，而主材是工程造價中最活躍的部分，價格變動頻繁，新材料新工藝不斷涌現。鑒于此，一定要做價差分析，將預算價與市場價詳細統計比較，結合工程總量計算正負價差，然后計入總價，真實反映實際造價。

    有時為了直觀，主材直接采用市場價計價，這樣就省去了復雜的價差分析，從操作角度看，確實是簡便了。

 

    建筑產品的特點之一就是具有單一性，任何一個建筑產品都找不到跟它模一樣的工程，為了充分考慮本工程的一些特殊點，找出其個性，報價有的放矢。比如，一些技改項目工程，一般都是在原廠址施工，場地狹小，勢必增加材料的二次搬運費，與生產同時進行，勢必產生降效費，還有那些拆除的舊材料有些是可以再利用的，這又降低了材料購置費等等。這些可以預見的施工情況考慮得愈充分，報價就愈客觀準確，愈接近實際價值，企業所擔風險就可降低到最低程度。

 

    投標報價是一個相當復雜的過程，我們歷來是遵循行業"預規"計取，而現在已逐步過渡為行業指導性和參考性，勢必給企業的成本管理提出了更高的要求，各企業對這一塊的競爭尤為激烈，這里有個綜合平衡問題，是企業對自身綜合實力的具體體現。每個投標報價都應圍繞投標策略定價，有時微利報價，有時保本報價，也有時為了占領市場而虧本報價，雖然方式不同，但目的都是為了適應市場變化的需要，保存企業實力，使之能安全順利通過由計劃經濟向市場經濟的轉軌過渡時期，以求企業的長足發展。